2010年是集團主業突破發展,實施二次創業,實現戰略轉型的關鍵年。全面做好今年的黨風廉政建設和反腐敗工作意義重大。根據中央、省、濟寧市紀委會議精神和我市紀委十二屆七次全委會議的安排部署,結合集團公司發展實際,經集團黨委研究,對2010年集團黨風廉政建設和反腐敗工作提出以下實施意見: 一、總體要求 以黨的十七大和十七屆四中全會、中紀委十七屆五次全會精神為指導,深入學習實踐科學發展觀,按照鄒城市紀委全委會部署,緊緊圍繞市委、市政府和集團的中心工作,突出履行監督檢查職能、加強干部作風建設、查辦侵害企業和職工利益的行為及違法違紀案件、解決職工關心的熱點問題、強化領導干部教育監督、優化企業經濟發展環境、推進制度創新、加強紀委和審計監察部自身建設八條主線,健全完善懲治和預防腐敗體系建設,嚴格執行黨風廉政建設責任制,為集團二次創業和跨越發展提供堅強有力的政治保證。 二、任務要求 (一)加強對上級和集團決策部署執行情況的監督檢查,確保政令暢通。開展黨的紀律教育特別是政治紀律教育,增強黨員干部的政治敏銳性和政治鑒別力,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗不動搖,在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致。加強對黨的政治紀律執行情況的監督檢查,嚴肅查處違反政治紀律的行為。加強對市委、市政府有關企業發展決策部署落實情況的監督檢查;加強對集團經濟運行、財務管理、招投標、二次創業、非煤企業整合、資產處置等重大決策事項落實情況的監督檢查,為集團科學發展提供紀律保證。 (二)完善長效機制,加強干部作風建設。干部作風關系全局、影響發展,必須持之以恒,常抓不懈,推進領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設。 一是完善領導干部學習教育制度。在各級管理人員中大興學習之風,學習黨和國家的方針政策、法律法規,學習業務和管理知識,學習上級領導講話、集團重要會議、制度和文件規定,加強領導干部黨性修養,增強遵紀守法、依法辦事的自覺性,提高各級管理人員的綜合素質。 二是完善作風整頓監督機制。在集團總部和各公司機關深入開展“機關效能建設年”活動,貫徹執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,落實集團“五條禁令”、“十不允”和“禁酒令”規定,加大監督檢查力度,發揮職工群管群監作用,公開曝光、查處各種違反工作紀律的行為。 三是完善責任問責機制。按照“誰主管誰負責”的原則,嚴格落實黨風廉政建設責任制,對發現的違規、違紀、侵害企業和職工利益行為,加大問責力度,有效治理“不作為、亂作為”等問題。 (三)健全完善企業民主管理制度。堅持民主集中制,健全領導班子議事規則和決策程序,推進黨務公開,增強黨組織工作的透明度。建立完善黨內通報、情況反映、重大決策征求意見等制度。依法有序推進廠務公開,嚴格規范公開的內容和形式,加強監督檢查,提高公開的針對性和實效性。及時公開職工關心的熱點問題的處理,全面公開企業年度生產經營計劃、生產經營狀況、財務開支、車輛使用、招待費用、電話費用、水電費用、工資發放、物資采購等情況。 (四)突出重點,加強監督檢查,確保權力規范運行。按照上級廉政建設的有關規定,嚴格管理人員調整離任審計制度;嚴禁利用職務和職務上的影響為本人或特定關系人謀取不正當利益;嚴禁違反規定收受禮金或有價證券。紀委、審計監察部將經常督查職工工資、獎金分配中出現的問題,保護職工的合法權益。年內對集團所有有經濟往來的公司、單位、部門,逐一開展經濟審計,對出現的違反規定的行為及其苗頭,早發現,早預防。并及時對職工反映強烈的公司和單位進行調查審計,發現問題,嚴肅處理。 三、落實措施 (一)加強領導,明確責任。堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,把反腐倡廉建設納入重要議事日程,納入集團發展和黨建總體格局。集團黨政班子成員黨風廉政建設和反腐敗工作包保分工如下: 劉玉奉同志負責集團全面工作,包保財務部、經營辦; 楊啟振同志協助總經理抓好全面工作,包保審計監察部、綜合辦、恒源汽修公司; 朱玉忠同志包保人力資源部、恒鑫玻纖公司、恒潤公司、恒宏印刷公司、中恒貿易公司; 鄒振啟同志包保集團安全部、紅旗煤礦籌建處; 趙德光同志包保后勤部、物業公司、恒海裝飾公司; 馬福祥同志包保企業發展與工程技術部、小孟煤礦籌備處、宏礦房地產公司、恒巨實業公司; 郭旭東同志包保工會、恒翔紙業公司、恒業化工公司、恒屹公司; 劉計芹同志協助包保工會; 孟慶祥同志包保宏礦熱電公司; 戰軍祥同志包保橫河煤礦。 各部室、各公司黨政負責人要履行“第一責任人”的職責,對所轄單位黨風廉政建設和反腐敗工作負責,要從嚴抓好班子、帶好隊伍,切實擔負起領導反腐倡廉的職責,班子其他成員也要實行“一崗雙責”,對職責范圍內的反腐倡廉工作切實負起直接領導責任。 (二)強化制度建設。要建立健全一套結構合理、配套科學、程序嚴密、制約有效的反腐倡廉規章制度,把制度建設貫穿于反腐倡廉的各個環節,充分發揮制度的約束作用。堅持廉政談話和民主評廉、述職述廉制度。嚴格執行工程招投標、收支兩條線、廠務公開等制度,重點要在狠抓落實上下功夫,切實加強監督檢查,及時發現并解決制度落實工作中的突出問題。 (三)提高監督實效。通過情況調度、專項調研、工作檢查等形式,搞好經常性的監督檢查。對集團公司重點工作、重點環節實施跟蹤督查,定期聽取匯報,促進工作落實。緊緊抓住權力運行的重點環節、重點部位進行監督,切實解決監督缺位、監督乏力的問題,有效解決上級對下級監督不落實、班子內部監督不力、職工群眾監督難、監督合力不強等問題。對思想不重視,工作不認真,任務不落實,發生嚴重問題,造成不良影響和嚴重后果的,嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任,確保今年反腐倡廉各項工作任務落到實處。
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