宏河集團召開2023年第二季度安全工作會議暨4月份總經理安全辦公會 |
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4月3日,集團召開2023年第二季度安全工作會議暨4月份總經理安全辦公會,分析當前面臨安全生產的形勢,研究部署集團2023年第二季度安全工作目標和任務。集團黨委書記、董事長李曉東主持會議并對下步工作進行強調,在家班子成員參加會議并就分管工作進行安排部署。 會上,橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦、宏河百利礦業分別匯報了第一季度安全生產情況及下一步計劃。集團分管領導對各單位第二季度生產技術、安全環保、安全生產等重點工作進行安排。 李曉東指出,一季度三個煤礦、各非煤公司、集團各部室、各級管理人員按照上級部門和集團黨委工作部署,學習貫徹落實黨的“二十大”會議精神,積極落實各單位的主體責任,履職盡責,實現了安全生產。但各單位要充分認清當前嚴峻復雜的安全生產形勢,要高度重視上級部門、集團檢查出的問題,對癥下藥、精準施策,強弱項、補短板、抓基礎、促提升,各級管理人員要以上率下、敢抓敢管,緊盯重點工程、重點人群、重點環節,堅持一線工作法,堅持關口前移、重心下移,確保安全生產。 就進一步做好第二季度安全生產工作,李曉東強調,要提高政治站位,深化思想認識,切實增強責任意識,不斷提高安全管理水平,層層落實安全生產主體責任,牢牢守住安全生產的底線;要深刻吸取事故教訓,強化隱蔽致災因素普查治理、加強重大災害防治,堅持“全覆蓋、零容忍、高標準、重實效”的原則,切實緊盯各大系統、要害部位、關鍵環節,全面提升安全生產災害治理能力,分析、研判、管控重大安全生產風險;要堅持以人為本,加強全員安全培訓和警示教育,不斷提升全層級安全意識和安全能力;各煤礦要強化班組建設,提高班組風險防控及隱患排查治理能力,夯實安全生產基礎;要突出特殊時段、薄弱環節、薄弱人員、重點工程安全管理,有效防控各類安全風險,杜絕各類零星事故。集團機關安全生產技術副科級以上管理人員,各非煤公司主要負責人、安全負責人參加會議。橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦副科級上管理人員通過視頻會議形式參加,其他相關部室人員通過視頻形式參加會議。 |
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